１９５６年生。慶応義塾大学商学部卒、立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科修了・社会デザイン学博士。 ４０にせまる国際ブランド事業のプロデュースを経て日英合弁会社を起業、社長ＣＥＯを勤めた後に現職。

　コーオウンド会社化指導、エシカル・ビジネス、ブランディング経営戦略のコンサルティングを主たる業とするほか、多摩大学、立教大学大学院、跡見学園女子大学大学院でエシカル・ビジネス、経営戦略、マーケティング戦略に関する授業を持つ。他に都市型コミュニティ「よいコトnet」を運営。その他、多くのセミナー・講演活動を行っている。

　一般社団法人従業員所有事業協会代表理事、株式会社コア・ドライビング・フォース代表取締役社長、多摩大学客員教授、立教大学大学院兼任講師、跡見学園女子大学兼任講師。

　築地書館より細川あつし氏の新刊「コーオウンド・ビジネス: 従業員が所有する会社」(細川あつし著、2015/9/23)が出版されます。会社は株主のモノから、会社は従業員が所有するモノへと、英米で潮流となりつつあるビジネスモデルを日本で初めて本格紹介した書籍となります。

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＜内容紹介＞
英米で確かな潮流になったビジネスモデル———稼いだ分だけ、会社とプロフィット・シェアする———コーオウンド・ビジネスを日本ではじめて本格紹介。

終身雇用型の高福祉経営から株主価値極大化経営へ、一足飛びに転換した日本のビジネスモデルでは、会社の稼ぎはすべて、従業員や社会とは無関係の株主へ。 一方、米国では、すでに民間雇用の10%が「従業員が大株主」のコーオウンド・ビジネスだ。英国では副首相が2020年までにGDPの10%を、コーオウンド・ビジネスで稼ぎだすようにすると宣言。政府も税制優遇し、法制度もバックアップ。

普通のビジネスより利益も成長率も高くて、しかも社員がみんなハッピー。会社の持続性も高く、またオーナー創業者の出口戦略としても有効性が高い。

社員9万人の英国デパートチェーン「ジョン・ルイス」からスポーツ食品メーカー「クリフ・バー」、素材メーカー「ゴアテックス」まで、成長を続ける「従業員が所有する会社」———コーオウンド・ビジネスの世界を、はじめて日本に紹介し、会社のもうけが適正に従業員、社会に還元されるビジネスモデルの日本への導入を提言する。